据悉苏宁将被国资控股后重组：实控人张近东拟转让20%-25%股权？

备受市场关注的苏宁易购股权转让一事有了最新进展。

2月28日晚间 ，苏宁易购发布消息称，公司控股股东 、实际控制人张近东及其一致行动人苏宁控股集团
，公司持股5%以上股东苏宁电器集团，西藏信托有限公司签署《股权转让框架协议》 ，拟将所持公司23%的股权转让给深国际控股（深圳）有限公司（以下简称：深国际）及深圳市鲲鹏股权投资管理有限公司（以下简称：鲲鹏资本）或鲲鹏资本指定投资主体 。

转让完成后
，上市公司将处于无控股股东、无实际控制人状态。不过，张近东及其一致行动人苏宁控股集团
、苏宁电器集团持股比例合计为21.83% ，张近东仍为第一大表决权股东
。

资料显示
，本次股权受让方之一深国际是深圳国际控股有限公司（以下简称：深圳国际）的全资子公司，深圳国际是一家于百慕达成立、在香港联交所上市 ，由深圳市人民政府国有资产监督管理委员会控股
，以物流 、收费公路为主业。

另一受让方鲲鹏资本是一家以股权投资管理为主业的战略性基金管理平台，致力于通过母子基金联动整合优质资源 ，推动深圳市产业布局优化和协同发展 。深圳市国资委直接和间接持有其100%权益
。

依据框架协议
，本次股权转让价格6.92元/股，合计转让股份约为21.41亿股 ，累计交易价格约为148亿元。转让完成后，鲲鹏资本持股比例为15%
，深国际持股比例为8% 。苏宁易购控股股东
、实际控制人张近东及其一致行动人苏宁控股集团、苏宁电器集团持股比例分别为15.72% 、0.66%
、5.45%，张近东的表决权比例为21.83%
。

谈及本次引入国资战略投资者 ，苏宁易购方面在接受《证券日报》记者采访时表示：“公司基于打造国际一流现代流通企业的目标
，一直在思考如何对公司股权结构进行优化。公司本次主动引进深国际和鲲鹏资本作为战略投资人，有利于公司进一步聚焦零售服务业务 ，夯实全场景零售核心能力建设 。本次股份转让方获得的资金
，股东方将优先用于通过增资苏宁电器等方式来提高股份转让方的资本实力，优化财务结构
。”

就苏宁易购引入国资战略投资者一事 ，中南财经政法大学数字经济研究院执行院长、教授盘和林在接受《证券日报》记者采访时表示：“引入国资对于苏宁融资端是一颗定心丸
，对于公司来说，最大的积极影响是缓解了苏宁当下的流动性压力。从股权比例上来看 ，张近东依然是第一大表决权股东
，这意味着苏宁易购整体经营团队将保持稳定，规避了重组带来的不确定性 。 ”

“张近东保留第一大表决权股东 ，说明国资并不会继续插手上市公司的经营事务，也隐藏着‘解铃还须系铃人’的考虑
，由张近东自己化解自己的负担，而且不排除在接触债务危机之后 ，国资获利逐步退出 、张近东重新全盘掌控的可能
。”香颂资本执行董事沈萌在接受《证券日报》记者采访时表示。

据了解
，经苏宁易购向深交所申请，公司股票将于今日（3月1日）开市起复牌 。

苏宁易购和苏宁金融有关系吗？

文/东方亦落

苏宁的新CEO出自阿里系？7月29日晚 ，苏宁易购发布公告
，在当天的股东大会上，选举了阿里系的黄明端出任公司第七届董事会的董事长。当天苏宁易购收盘每股股价为5.8元 ，触及涨停
。

现年66岁的黄明端曾任大润发流通和润泰全球股份有限公司的总经理
，以及高鑫零售有限公司的非执行董事，而高鑫零售已归入阿里巴巴旗下。业内普遍认为 ，黄明端拥有多年零售经验
，而且是阿里巴巴提名，对于苏宁而言是适合的董事长人选 。

毫无疑问 ，阿里在苏宁中已经占据了绝对的权重：淘宝中国持有苏宁易购19.99%的股份，阿里妈妈在第三大股东新新零售创新基金二期中出资30%
，新新零售创新基金二期又持有苏宁易购16.96%的股份
。

曾经的苏宁是意气风发的“零售之王
”，并且在巅峰时刻迅速向金融
、物流、地产等领域扩张。然而没有谁能长盛不衰 ，2013年开始
，中国市场中电商企业迅速崛起，2015年增速高达74.95% 。其中阿里巴巴力量强大 ，成为苏宁的强劲对手之一
。到了2020年
，苏宁净亏损高达68.07亿元，暴露了繁荣背后的衰落。

如今的苏宁很难靠自己的力量复起 ，续命也只是勉强
，需要新鲜血液的注入，而阿里的介入无疑起到了这个作用 。

其实苏宁也早就意识到了这一点 ，最近都在陆续“输血”
。

例如本月初
，苏宁易购宣布引入新股东新新零售基金二期，其中就有阿里巴巴的参与。苏宁易购计划让各方发挥紧密的协同效应 ，在技术 、服务
、供应链、仓储物流等领域持续进行深化合作 。

此方法效果显著，资本市场的反应也较为明显
。苏宁易购宣布引入新新零售基金二期的第二天
，苏宁易购的股价就迎来涨停，现在又因换了阿里系的董事长再度迎来涨停 ，可见资本市场最近对苏宁易购相当认可。

对于阿里来说
，收拢苏宁也有利于拓展自身的新零售资源 。因为苏宁的营业能力还是倾向于线下，与阿里多年的线上资源和经验的积累相结合 ，很可能碰撞出不一样的火花。此外
，苏宁在大家电方面积累的供应链资源和物流能力也是阿里一直以来较为薄弱的环节，而苏宁拥有的家乐福资源还可能会与盒马产生协同效应
。

总的来说 ，苏宁与阿里此次的动作属于强强联合。 虽然苏宁近年有衰颓之势
，但余威仍在，双方合作还可弥补各自短板 。不过如今市场竞争这么激烈 ，双方的联合能否达到预期效果
，现在还无法下结论
。

苏宁易购和苏宁金融是有关系的，它们都是同属于苏宁控股集团有限公司。

苏宁控股集团有限公司创立于1990年 ，员工28万人，在中国和日本拥有两家上市公司
，分别是苏宁易购和乐购仕

苏宁产业也在经营不断拓展，形成苏宁易购 、苏宁金融、苏宁置业
、苏宁体育四大产业板块协同发展的格局 。

扩展资料：

收购家乐福之后 ，苏宁未来将着重推进5方面工作：

1、打通家电 、3C品类
，打开苏宁开启与家乐福场景融合改造之路，并陆续按照规划整合入驻家乐福 ，打造集商品
、服务、体验 、休闲于一体的一站式社区生活中心
。

2
、家乐福将推进店面形态优化
，加快新型互联网门店拓展。

3、苏宁将输出苏宁供应链 、物流和科技能力，帮助家乐福中国在低线市场以零售云的方式下沉 ，推动中国快消品在低线市场流通效率的提升 。

4
、依托苏宁的科技实力
，家乐福中国将全面推进全链路数字化改造，包括内部数字化和供应链上下游以及生态体系等 ，致力于推进行业效率提升
。

5、依托家乐福和苏宁小店
，苏宁将全面推出面向消费者的“到家服务 ”。通过线上线下深度融合，苏宁与家乐福可共同实现场景数字化升级 ，打造O2O模式下的智慧快消 。

百度百科-苏宁控股集团有限公司

经济日报-苏宁收购家乐福中国后确立新目标—— “赶超世界巨头
”