该表格写法如下:
1、基本信息:在考核表的开头部分,应填写员工的基本信息,包括姓名、职位、入职日期、所在部门等,以便于后续统计和对比。
2、工作目标及完成情况:工作目标要列出员工在考核周期内应完成的主要工作目标,这些目标应与公司的整体战略和部门的业务计划相契合。而完成情况则需要评估员工在考核周期内的工作目标完成情况,包括完成的数量、质量、效率等方面。可以使用具体的数据和事实来支持评估结果。
3、工作态度及团队协作:工作态度是评估员工的工作态度,包括是否积极主动、认真负责、遵守规章制度等。团队协作则是评估员工在团队中的表现,包括沟通能力、协作精神、领导能力等。可以关注员工在团队项目中的贡献和与其他成员的互动情况。
4、综合评价及建议:综合评价是根据以上各方面的评估结果,对员工进行综合评价,包括优点和不足。然后在针对员工的不足之处,提出具体的改进建议和发展方向。同时,也可以肯定员工的优点和成绩,给予鼓励和激励。
考核对象各级管理人员。
姓名,岗位名称,总得分。
领导能力,善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标,灵活运用部署顺利达成工作计划和目标,尚能领导部署勉强达成工作计划和目标领导方式不佳,常使部署不服或反抗。
策划能力,策划有系统,能力求精进,尚有策划能力,工作能力求改善称职,工作尚有表现只能做交办事项,不知策划改进 缺乏策划能力。
责任感,有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交代工作,具有责任心,能达成任务,可交付工作尚有责任心,积极传授工作知识,引导部署达成任务。
工作态度,品德廉洁,言行诚信,立场坚定,足为楷模 品行诚实,言行规矩, 言行正常, 固执己见,不易与人相处私务多,常利用上班时间处理私事,或擅离岗位。
成本意识,成本意识强烈,能积极节省,避免浪费具备成本意识,并能节约尚有成本意识,尚能节约缺乏成本意识,梢有浪费 无成本意识,经常浪费。
考核人签名考核日期。
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本文概览:该表格写法如下:1、基本信息:在考核表的开头部分,应填写员工的基本信息,包括姓名、职位、入职日期、所在部门等,以便于后续统计和对比。2、工作目标及完成情况:工作目标要列出员工在...